Анна

Руководитель проектов. Бизнес-аналитик

0 (0)

Обо мне

Управление проектами Работоспособность  

Ведение переговоров  Проведение презентаций 

Антикризисное управление  Внутренние коммуникации  Управление бюджетом    Управление персоналом    Обучение персонала  Мотивация персонала  Анализ организационной структуры компании B2B маркетинг  B2C маркетинг  Email маркетинг  Internet Marketing  Организаторские навыки  Работа в команде  Деловая переписка

Excel (Google Tab), Power BI — продвинутый уровень

Опыт работы
  • Директор
    ФОП Емельянова А.В., 2018 - 2021

    Успешное управление проектами в сферах: онлайн образование (инфобиз проекты elizavetababanova.com, lifthuman.com);инжиниринга (химическое машиностроение, энергетика),автозапчастей (легковые, грузовые), агро-техники; розничная продажа мебели и предметов интерьера;медицины; ICO проекты и прочие.  Задачи, реализованные в сфере бизнес-аналитики: Исследование и описание бизнес процессов «как есть»; Разработка и внедрение рекомендаций по оптимизации бизнес-процессов (процессы всех уровней, в т.ч. есть опыт реинжиниринга в соответствие с требованиями «Бережливого производства») Диагностика работоспособности обновленных бизнес-процессов. Поддержка системы (абонентское сопровождение не менее 6 месяцев после внедрения) Разработка и внедрение системы отчетности в т.ч. сквозной аналитики (совместно с подрядчиками).  Задачи, реализованные в сфере маркетинга: Открытие «под ключ» нового магазина мебели и декора (полный цикл);Маркетинговые исследования. Описание «Пути потребителя» и рекомендаций по улучшению сервисов/продукта; Разработка стратегий развития; Разработка маркетинговых планов и бюджетов в соответствие с целями и разработанной стратегией; Разработка и реализация стратегий лидогенерации; Бренд-менеджмент Управление репутацией брендов; Разработка и реализация CRM и E-mail-маркетинг стратегий; Разработка и внедрение скриптов продаж. Внедрение и поддержка системы оценки качества звонков менеджеров;Построение системы управления маркетингом на основание ключевых метрик: ROMI, ROI, LTV, CAC, RFM, eNPS и т.д. (для каждой компании внедрялся свой набор показателей, в зависимости от запросов собственников); многое другое. Задачи, реализованные в сфере управления проектами:Формирование проектной документации и календарных планов проектов;Формирование и утверждение бюджетов проектов;Формирование команды проекта (в среднем на 30% из внешних подрядчиков);Контроль и координация основных этапов реализации проектов;Управление рисками и изменениями;Отчетность по основным контрольным точкам;Презентация результатов проектов;Внедрение результатов в операционную деятельность (в зависимости от первоначальной задачи). Задачи, реализованные в направлении HR: Формирование карт компетенций по должностям компании; Разработка стандартов проведения интервью с кандидатами (как для оффлайн, так и онлайн собеседований); Разработка и реинжиниринг организационных структур; Бюджетирование в рамках ФОТ и затрат на рекрутинг, развитие и обучение персонала; Разработка индивидуальных планов адаптации и развития персонала (все уровни) Разработка и внедрение систем мотиваций на основание: KPI, OKR. Грейдинг. Разработка и внедрение системы оценки персонала по различным критериям (в зависимости от задач, которые ставили СЕО компаний);Рекрутинг персонала (не менее 50% от всех задач в рамках проектов. Закрытие вакансий различной сложности, в т.ч. уникальных). Управление внутренними конфликтами и коммуникациями. Диагностика персонала методиками оценки талантов и потенциала. 

  • Исполнительный директор
    Энергетическая компания “Спектр-инжиниринг”, 2016 - 2017

    -Создание бизнес-модели проекта «с нуля». Определение организационной структуры проекта; -Подбор персонала (всего 12 человек); -Организация работы внутренних процессов. CRM (автоматизированные процессы); -Бюджетирование деятельности; — Подготовка и участие в тендерах;-Маркетинговые исследования для новых направлений развития. 

  • Консультант по стратегии
    ЧАО «Новый стиль», 2016 - 2016

    Диагностика маркетинговых процессов; Обработка больших массивов данных (таможенные базы);Диагностика существующей маркетинговой стратегии. Организация заседаний совета директоров для выработки обновленной стратегии предприятия; Диагностика существующих Корпоративных ценностей.Разработка предложений по обновлению Корпоративных ценностей. 

  • Ведущий маркетолог. Руководитель проекта
    ОМЕГА-Автопоставка ТПК ООО, 2013 - 2015

    Задачи: — Маркетинговые исследования (кабинетные). Анализ внутренних показателей/таможенных баз; — Анализ конкурентов; — Исследование процесса замены ЗЧ в зависимости от возраста авто; — Исследование процессов продаж и факторов (клиенты/покупатели); — Оценка предложений от новых поставщиков; — Анализ общей структуры и участие в разработке общей стратегии Компании. Результаты: — Маркетинговый план бизнес-темы «Запчасти к иномаркам» (2013/2014; 2014/2015, 2015/2016 — в роли внутреннего консультанта по ассортименту всех бизнес-тем); — Ассортиментная политика (ввод новых, вывод неэффективных ЗЧ (категорийный менеджмент)). 

  • Коммерческий директор
    ТПК “Слобода”, 2013 - 2013

    Аналитика текущей деятельности ассоциации; Формирование планов (прогнозирование) на следующий маркетинговый год по всем культурам ассоциации; Написание должностных инструкций сотрудников отдела; Контроль деятельности и выполнения ключевых показателей. Результаты: — Сформирован план закупок с прогнозом цен (фактическое отклонение не более 10%);- Пакет регламентирующей документации коммерческого подразделения ТПК «Слобода»;- Выполнение плановых показателей. 

  • Специалист по работе с клиентами. Маркетолог
    ООО «ТК Ай Пи Системс», 2008 - 2011

    Ведение учета наличных денежных средств; Работа с посетителями; Прием заявок на подключение Интернет;Разработка POS материалов 

  • Зав.кафедры “Математики, информационных систем и технологий”. Преподаватель
    ЧВУЗ «Харьковский институт кадров управления», 2005 - 2009

    Преподавание высшей математики, информационных систем и технологий (всего 10 предметов математико-статистического и компьютерных направлений)Организация методической работы кафедры 

Образование
  • МВА OU – МИМ ЛИНК
    2016

    Стратегический маркетинг, Стратегии маркетинга в сложном окружении 

  • ОЧУ ЦДО «Сити Бизнес Скул»
    2015

    Master of Business Administration (MBA)., 

    МВА в промышленности 

  • Экономических, управленческих и образовательных технологий, Интеллектуальная собственность.
    Украинская инженерно-педагогическая академия, 2012
  • Физико-математический
    Харьковский национальный педагогический университет имени Г.С. Сковороды, 2005

Информация о кандидате

Подробный рейтинг

Общий рейтинг:
0
Опыт:
0
Знания:
0
Желание работать:
0
Коммуникабельность:
0