Дмитрий

Специалист по развитию систем управления, бизнес-аналитик, бизнес-консультант

0 (0)

Обо мне

Обладаю 11-и летним практическим опытом по систематизации бизнеса:

  • Оптимизация и разработка бизнес-процессов
  • Формирование KPI процессов и сотрудников
  • Разработка организационной и функциональной структуры
  • Обучение персонала процессному управлению
  • Внедрение комплексных проектов по построению систем менеджмента на предприятиях
  • Внедрение и подготовка к сертификации по ISO 9001

Перечень компаний, в которых были выполнены проекты:

«LTU Светодиодные технологии Украина»;

«MODUS»;

«Max Beer»;

«Династия»;

«Перечинский Лесохимический комбинат»;

«Укравтозапчасть»;

«Vector»;

«Чудо Маркет»;

«Атлант Пак»;

«ГПЛ»;

«GenPro»;

«Смецмаш — Украина»;

«Оптимус Агро»;

«Электромаркет Таврии»;

«Холод»;

«Дом Маркет»;

«Агротрейд»;

«Inksystem»;

«UpSale»;

«Dolce Vita»;

«Агросистемы и технологии»;

«Triol»;

«Maxus»;

«GlobusPioner»

Опыт работы
  • Руководитель проектов по внедрению систем управления и бизнес-процессов
    «Стандартизация Бизнеса», 2013 - 2021

    Проведение аудитов систем управленияРеализация комплексных проектов по разработке и внедрению бизнес-процессовРазработка и настройка ключевых показателей эффективности KPI Формирование функциональных взаимодействий сотрудников Подготовка компаний к международной сертификации ISO 9001 Разработка регламентов, положений, инструкций Проведение обучений (тренингов) сотрудников Подготовка специалистов по описанию и внедрению бизнес-процессов и контролю системы управления За этот период были реализованы проекты в таких сферах:Розничная торговля (сети) и дистрибуцияАгробизнесПроизводствоПроектирование и инжинирингIT — бизнес Перечень компаний, в которых были выполнены проекты: «LTU Светодиодные технологии Украина»;«Смецмаш — Украина»;«Оптимус Плюс»;«Электромаркет Таврии»;«Холод»;«Дом Маркет»;«Агротрейд»;«Inksystem»;«UpSale»;«Dolce Vita»;«Агросистемы и технологии»;«Triol»;«GlobusPioner»

  • Руководитель процессного офиса
    «MAXUS Ukraine», 2011 - 2013

    Результат: Увеличение эффективности работы розничной сети на 10%, сокращение оперативных затрат на 15%, разработана и внедрена саморазвивающаяся система управленияФункции:Реализация комплексных проектов по разработке и внедрению бизнес-процессов с целью сокращения операционных циклов и увеличения роста производительностиВнедрение системы менеджмента качества ISO 9001:2008Настройка KPI процессов, отделов и сотрудниковВыполнение проектов по систематизации бизнеса Формирование функциональных взаимодействий сотрудниковПроведение аудитов и анализ бизнес-процессов с целью внедрения мероприятий по оптимизацииВнедрение системы документооборотаПроведение обучений (тренингов) сотрудниковПостроение проектного менеджмента на базе PMBOK.Разработка Положений отделов, Должностных инструкций и др. регламентирующей документации.Отзыв клиента: http://standardization.com.ua/images/review5.jpg 

  • Менеджер по системному мониторингу бизнес-процессов (БИМС)
    "Шиворот-Навыворот", 2010 - 2012

    Результат: Выстроена система внутреннего аутсорсинга между структурными подразделениями компании, оптимизированы операционные циклы компании на 20%. Функции:Проведение первичной экспертизы и анализа бизнес-процессов КомпанииВнедрение и оптимизация процесса открытия и закрытия торговых точек.Внедрение системы менеджмента качества ISO 9001:2008Внедрение проектного менеджментаРазработка положений и должностных инструкций сотрудников компанииПроведение тренингов и обучения сотрудников Компании принципам построения бизнес-процессов и разработке документации, описывающей процессы (с использованием практических заданий для участников). 

  • Начальник бюро менеджмента качества
    "Укрэнергочермет", 2008 - 2010

    Результат: выстроена четкая система управления проектами, позволяющая минимизировать риски выполнения работ (сроки, оплаты, соблюдение графика проекта и т.д.)Функции:Внедрение системы менеджмента качества ISO 9001:2008Разработка и внедрение жизненного цикла компанииРазработка и внедрение организационной и функциональной структурПодготовка Компании к сертификации ISO 9001:2008 международным органом по аккредитации и сертификации.Проведение внутренних аудитов в Компании, подготовка к внешним аудитам.Постановка процесса выполнения проектов на базе программного обеспечения — MS Project с использованием методологии «Управление проектами на базе принципов и рекомендаций PMBOK».Разработка процедуры внутреннего документооборота и управления документацией. 

  • Специалист по стандартизации и качеству
    "Фолио Плюс", 2006 - 2008

    Внедрение и разработка процесса контроля качества продукции (входной, промежуточный и выходной контроль). Разработка нормативной базы документации для создание Отдела технического контроля (ОТК) в Компании.Подготовка Компании к сертификации по международному стандарту ISO 9001:2008.Разработка должностных инструкций и положений отделов Компании совместно с владельцами процессов.Разработка процесса работы сотрудников Компании с рекламациями от Заказчиков и алгоритмов действий, по созданию Корректирующих и предупреждающих действий по недопущению подобных нарушений в дальнейшем 

Образование
  • Курс по управлению проектами на основе PMBOK
    2011

    Сертификат об успешном окончании курсов «Управление проектами, планирование и отслеживание работ по проектам» выдан компанией «SBS — Consulting» по результатам успешной сдачи практического и теоретического заданий

  • Аудитор СМК ISO 9001
    2010

    Международный сертификат внутреннего аудитора Системы Менеджмента Качества ISO 9001:2008 выданный компанией

    «Бюро Веритас» по результатам прохождения обучения и успешной сдачи экзаменов.

  • Кафедра: Метрологии, Стандартизации и Сертификации
    Национальный Технический Университет «ХПИ», 2007

Информация о кандидате

Подробный рейтинг

Общий рейтинг:
0
Опыт:
0
Знания:
0
Желание работать:
0
Коммуникабельность:
0