Обо мне

  • Внедрение и администрирование корпоративного портала 1С-Битрикс24

  • Группа компаний DIM переходит на электронные торги, используя площадку: Smarttender.biz

  • Проект: Формирование структуры и оптимизация бизнес-процессов подразделения ЛОГИСТИКА И ПРОИЗВОДСТВО ООО «Транспортная компания «САТ»
  • Создание системы принципов организации снабжения, построенной на открытости и прозрачности для достижения наилучших результатов эффективности расходования денежных средств в интересах и рамках стратегического развития Компании
  • Перевод компании на электронные торги системы RIALTO: Основная цель проекта: обеспечить достаточный уровень конкуренции среди участников, прозрачность процедуры на каждом этапе электронных торгов, справедливое и равное отношение ко всем участникам

Возможности | Опыт | Развитие | Инновации | Сотрудничество

ЗАДАЧА: Оптимизация затрат как фактор для увеличения ПРИБЫЛИ

 

ПРИБЫЛЬ — это следствие верного пути к цели

 

РЕЗУЛЬТАТ: WIN-WIN

 

Нет смысла в поиске места, где будет хорошо. Есть смысл создавать это «хорошо» в любом месте.

Опыт работы
  • Коммерческий директор
    THIS IS ПИВБАР, 2019 - 2020

    — Подчиненные подразделения:Коммерческий Центр Центр логистики (4 человек)-  «Договорная кампания» (коммерческие условия для компании. Построение долгосрочного взаимовыгодного сотрудничества с партнерами)-  Создание и системное ведение базы постоянных и альтернативных поставщиков-  Обеспечение своевременности поставок и доступности сырья на заготовительном цехе и ресторанах-  Распределение приоритетов оплаты. Работа с кредиторской задолженностью-  Взаимодействие с контрагентами-  Контроль закупочных цен-  Оптимизация FC-  Принятие эффективных решений и синхронизация на основании понимания всех процессов и функций бизнеса-  Контроль динамики показателей? по направлениям коммерческой деятельности-  Проектная работа по стратегическим направлениям бизнеса (IT, Маркетинг, Финансы, Логистика)-  Участник проектов: ERP, LEAN, Оптимизация FC, онлайн ресторан EATRIXРуководитель проекта Заготовительный Цех (Project Manager — инженерное проектирование)

  • Chief Executive Officer (CEO)
    МТ-Консалтинг, 2017 - 2019
  • Директор по материально-техническому снабжению группы компаний DIM (CPO)
    DIM group, 2018 - 2019
  • и.о. IT-директора группы компаний DIM (Interim CIO)
    DIM group, 2018 - 2018
  • Начальник отдела закупок и учета ТМЦ
    ООО "Транспортная компания "САТ", 2017 - 2017
  • врио Директора по логистике и производству (Interim Director of logistics)
    ООО "Транспортная компания "САТ", 2016 - 2017
  • Руководитель отдела снабжения
    ООО "Транспортная компания "САТ", 2007 - 2017
  • Purchasing Manager (monitoring and control)
    Reprisa, 2005 - 2006
Образование
  • Бізнес-адміністрування
    Kyiv National Economic University, 2019
  • Публічні закупівлі для бізнесу
    2017
  • Менеджмент организации
    2017
  • Экономика фирмы
    2017
  • Бізнес-англійська
    2017
  • Управление проектами. Как предотвратить типичные ошибки
    2017
  • Оптимизация бизнес-процессов
    2016
  • Моделирование бизнес-процессов
    2016
  • Основы финансового менеджмента
    2016
  • Инновационный менеджмент
    2016
  • Методы расчета и анализ финансовых потоков
    2016
  • Теория и методы разработки управленческих решений
    2016
  • Стратегический менеджмент
    2016
  • Управление проектами в соответствии со стандартом PMI PMBOK
    2016
  • ITIL. IT Service Management по стандартам V.3.1
    2016
  • Стратегический аудит информационных систем
    2016
  • Управление ИТ на основе COBIT 4.1
    2016
  • Основы менеджмента и управленческой деятельности
    2015

    Школа бизнеса КИБИТ

  • Система профессионального менеджмента. Основы проектного управления
    2015

    Школа бизнеса КИБИТ

  • Экспертиза товаров и услуг
    Киевский национальный торгово-экономический университет (КНТЭУ), 2003

Информация о кандидате

Подробный рейтинг

Общий рейтинг:
0
Опыт:
0
Знания:
0
Желание работать:
0
Коммуникабельность:
0