·  Выполнение коммерческих показателей в регионе.·  Контроль выполнения стандартов работы КЭ.·  Подбор персонала в регионе.·  Контроль качества обучения персонала.·  Составление графиков работы специалистов.·  Контроль сохранности ТМЦ в отделениях, проведение ревизий.·  Обеспечение канц-, хозтоварами, реактивами и т.д.·  Взаимодействие в регионе с контрагентами.·  Контроль запуска новых отделений.·  Поиск локаций для открытия отделений.·  Организация движения денежных средств в регионе.·  Участие в организации и контроле выполнения текущих ремонтов.·  Оплата аренды и других платежей в регионе.·  Открытие отделений·  Покупка помещений собственнику, организация переоформления договоров с коммунальными службами, расчеты с контрагентами·  Взаимодействие с контролирующими и правоохранительными органами, местными органами власти 

В 2014 году несколько месяцев работал по договору с компанией “Meest Express” по направлению развития сети. Обеспечение безопасности работы предприятия(весь электротранспорт города), реагирование на нештатные ситуации, взаимодействие с правоохранительными органами, СБУ.

управление сетью магазинов в г. Днепропетровск и Запорожье(6 магазинов, 70 человек)планирование и распределение плановконтроль выполнения экономических показателейконтроль всех бизнес-процессов внутри магазиновподбор, адаптация, обучение административного и торгового персоналаразвитие персонала сети, ротация, отслеживание уровня персоналаотчетность директору по продажам, анализ показателейхозяйственное администрирование магазинов, ведение документации по охране труда, пожарной безопасности, обеспечение канцеляриейобеспечение инкассации торговой выручкивзаимодействие с арендодателями и контролирующими органам

Руководство и контроль за деятельностью региональных структурных подразделений(рег.офисы и региональный менеджер). Организация продаж кредитных продуктов.Согласование выдач по кредитам МСБ кредитных экспертов. Контроль за деятельностью и работой кредитных экспертов.Планирование, постановка задач, проведение совещаний, координация региональных офисов. Контроль финансовых показателей сети.Подкрепление касс. Обеспечение проведения рекламной поддержки, обновление актуальной информации на сайте компании, разработка в внедрение интерактивной формы подача заявок на кредиты через сайт компании, организация и проведение массовой SMS рассылки клиентам. Контроль за работой с просроченной задолженностью.Разработка и введение речевых модулей. Составление отчетов для учредителей.

Подбор команды менеджеров в регионах, построение системы продаж, развитие региона. Решение всех вопросов касающихся бизнеса потребительского кредитования : канцелярия, реклама, оборудование, бонусы сотрудников, командировки, прием/увольнение сотрудников, контроль подотчетов, табелирование сотрудников, акции и т.п. Исследование конкурентной среды региона, поиск потенциальных партнеров банка, привлечение к сотрудничеству локальных торговых точек. Планирование деятельности по развитию торговой сети, контроль эффективности работы менеджеров Бизнеса, организация выполнения запланированных показателей направления(рассрочка, кредитные карты, POS терминалы, выдача кредитов наличными + продажи продуктов Бизнеса в сети отделений региона), организация профессиональной подготовки персонала направления, контроль подбора и расстановки кадров по направлению, контроль прохождения обучения предусмотренного корпоративными стандартами. Согласование акций, взаимодействие с национальными торговыми сетями. Анализ эффективности текущих продаж, привлечения новых эффективных партнеров и закрытие неэффективных точек продаж. Организация продаж кредитных карт. Принятие управленческих решений. Контроль соблюдения коэффициента загрузки персонала. В подчинении 150-200 человек. Регион: Кировоградская, Николаевская, Херсонская, Одесская, Запорожская и Крымская области.

Открытие отделения «с нуля». Управление работой отделения, деятельностью подчиненных сотрудников, оперативный контроль их ежедневной работы. Организация операционной работы и внутреннего контроля операций на вверенном отделении.

  –          оформление компании в государственных службах-          организация офиса: мебель, офисная техника, интернет, телефонная связь, хоз.нужды.-          поиск и прием на работу персонала-          установка программного обеспечения-          развитие клиентской базы, работа с партнерами-          soft, hard-коллекшн

Открытие отделения «с нуля»: – проведение тендеров- работа с подрядными организациями, участие в разработке проектов, организация документооборота – заключение договоров и текущее взаимодействие с обслуживающими организациями- организация и прием строительно-монтажных работ (пожарная, охранная сигнализация, связь, сооружение кассового узла, доставка и установка сейфов, рекламные конструкции и т.д.)- подбор персонала (кассиры, экономисты, охрана), работа с кадровыми агентствами, организация стажировок- текущее администрирование программ (миранда, нова-ком, втяжка файлов, обновления, доступы…)- организация операционно-кассовой работы, контроль- развитие клиентской базы, работа с потенциальными партнерами- разработка плана развития отделения, внедрение новых продуктов, программ- согласование наружной рекламыРазработка и внедрение по системе банка новых продуктов (система лояльности, оформление заявок на продукты банка с сайта, новый вид депозита), развитие клиентской базы, развитие брэнда в регионе.

Проведение переговоров с руководством торговых предприятий, а также заключение договоров о сотрудничестве. Открытие POS точек, Информационно-консультационных центров (мини-отделения банка),

Кредитование физических лиц, работа с проблемными активами, разитие торговых точек